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Organisation EMCC

Organe d'administration :

Le fonctionnement de l'EMCC Belgium asbl est géré par le O.A. (Organe d'administration).

Le organe d'administration de l'EMCC Belgium asbl (depuis le 24/03/2026)

 

Board members 2025 1961x320

 

 

Andy Whittle ()

President

Coach, formateur, animateur, éducateur et mentor accrédité (Senior Practitioner), Andy vit et respire en travaillant avec les gens et les communautés.
Basé en Belgique, il travaille avec tous types d'organisations et de personnes partout en Europe et au-delà.
Il est également tuteur dans deux écoles accrédité de coaching (Kingstown à Dublin et Barefoot basée au Royaume-Uni).

 

Els Deboutte ()

Vice President

Els est coachformatrice et co-fondatrice de Make me Fly!. En 1992, elle a débuté sa carrière après ses études de Master en Psychologie, non sans quelques heurts et difficultés. Comme tout débutant, elle a dû trouver sa voie dans la vie professionnelle. C'est pourquoi elle a obtenu un 2ème Master en Musique à la LUCA School of Arts en 1998. Elle a travaillé et appris dans le recrutement et la sélection, la formation, le conseil et les RH au sein d'entreprises de bonne réputation telles que la SNCBPriceWaterhouseCoopersDuPont de Nemours et Imec.

Pourtant, un sentiment de "rongement" professionnel persistait. Elle voulait plus de sens dans son travail, pouvoir changer quelque chose pour les personnes qui en faisaient la demande. Elle s'est perfectionnée en tant que coach et continue aujourd'hui de se former à diverses techniques de coaching et d'accompagnement qui utilisent la psychologie positive, telles que le Solutions Focus ou le Travail Orienté Solutions. Le coaching et la formation sont et restent sa passion.

 

 

Cathy van Beneden ()

Secrétaire

Accompagner les systèmes et les individus à relever leurs défis, à déployer une vision innovante , à visualiser les possibles, à libérer leur énergie et à se donner la permission de croître. Mettre l’humain au cœur des projets de changement pour trouver du sens, du plaisir au travail et créer des moments d’authenticité où les talents de chacun s’épanouissent afin d’amener les projets vers le succès.

Coordination des équipes de recrutement et de développement
Accompagnement de la création de la vision-mission-ambition. Identification des compétences collectives clés à développer et mise en place du plan d'actions
Identification des postes clés et des postes sensibles afin d'établir un plan de succession.
Coaching leadership, mise en place du MBO
Orientation de carrière et gestion des mobilités internes
Analyse des besoins en formation, dispense des modules de formation centrés sur la gestion des compétences, évaluation, motivation, gestion active des ressources humaines
Soutien dans la mise en place de réunions participatives (workshop, mise au vert, teambuilding...)
gestion de projet : plan d'intégration des collaborateurs, gestion de l'absentéisme, intégration du leadership modèle dans nos processus de recrutement, mise en place assessment et d'évaluation de potentiel, télétravail, onboarding / intégration

 

Charles Christoph ()

Trésorier

Fort d'une carrière de trois décennies en tant qu'ingénieur en informatique et entrepreneur passionné, il a consacré son expertise à simplifier les tâches administratives, permettant ainsi un gain de temps précieux au sein des entreprises.

En tant que fondateur de 7 Stars Solutions, son parcours allie excellence technique et exploration profonde du développement personnel. Formé au coaching, certifié en ennéagramme, et impliqué activement dans le Mankind Project, il s'engage à apporter une dimension humaine et alignée à ses projets.

Son parcours témoigne d'un équilibre unique entre innovation technique et croissance personnelle, reflétant sa quête constante d'harmonie dans tous les aspects de la vie.

Aujourd'hui, son aspiration est de partager ces connaissances en offrant des accompagnements individuels et d'équipe, ainsi que des conférences mettant en lumière les bienfaits d'une démarche en développement personnel, tout en mettant en garde contre les pièges à éviter.

Elena Bucciero ( )

Board Member

Executive Business Coach & Mentor | European Innovation Council

MBA in Marketing
Executive Business Coaching
 Henley Business School, UK

Languages: RU | EN | FR | 中文 | IT

 Forte de trente ans d'expérience dans le monde des affaires, elle reste profondément attachée à l'éducation, au développement personnel et à l'épanouissement du potentiel de chacun.

Au sein du Conseil européen de l'innovation (EIC), elle a accompagné des entrepreneurs visionnaires dans la transformation d'idées audacieuses en entreprises viables et prêtes à être commercialisées, en leur apportant structure, clarté et dynamisme.

Dans le milieu universitaire, elle soutient les futurs leaders dans le développement de leurs compétences en leadership, mais aussi dans celui de la conscience de soi et des fondements personnels indispensables à un leadership durable.

Car le véritable impact prend racine de l'intérieur, et les entreprises performantes reposent sur des personnes compétentes et ancrées dans la réalité.

 

  

Laurence Medrjevetzki ()

Board Member

 Faire rayonner la singularité des individus au bénéfice du collectif !

Laurence est un coach de dirigeants, de managers et d’équipes qui travaille tant dans les PME-PMI que dans les grands Groupes. Elle a passé les dix dernières années à accompagner ses clients dans le développement de leur potentiel et de leur performance.

Sensibilisée dès le plus jeune âge à la finesse des nuances interculturelles pour avoir grandi à l’étranger (17 ans au Mexique et aux USA), et forte d’une carrière où elle a été successivement Avocat d’affaires, Consultante en organisation et en stratégie puis Dirigeante (DG de la filiale française d’un groupe européen de services administratifs et financiers), Laurence possède une expérience opérationnelle approfondie de l’entreprise.

Mue par le souhait d’utiliser tout le potentiel de sa sensibilité humaine et soucieuse d’exploiter en même temps sa connaissance de l’entreprise, elle se tourne naturellement vers le coaching et se forme au coaching individuel et d’équipe à HEC en 2005, puis à l’IFOD où elle intervient ensuite pour former les futurs coachs. Depuis sa découverte de l’Élément Humain, la pensée de Will Schutz marque profondément sa pratique et son approche.

Passionnée par les modes de management alternatifs et le mouvement des entreprises libérées, elle y intervient auprès des dirigeants et des collaborateurs pour les accompagner sur leur chemin de libération et y stimuler la maturité individuelle et l'intelligence collective.

Au travers de ses coachings, elle consacre son activité au développement de la performance et de l’efficacité des individus, des équipes et des organisations. Éprise de la dimension relationnelle entre les individus, elle accompagne au plus près ses clients dans la compréhension fine de leurs mécanismes tant individuels que collectifs et dans la recherche de leurs solutions. Elle coache et facilite en français, anglais et espagnol.

 

 

Un fonctionnement participatif de nos membres :

Au niveau Européen, l’un des objectifs clés de l’EMCC est de développer des standards, une éthique et un code de déontologie propres à assurer une qualité dans le monde du coaching, du mentorat et de la supervision.

Des groupes de travail se sont constitués au niveau européen, en lien avec des personnes dont l’expertise permet de faire progresser ces différents groupes.

Au niveau local, notre association fonctionne sur un mode participatif, chaque membre effectif s'engage à donner minimum 15 heures de son temps par an.

Ce temps est à consacrer au fonctionnement de la structure sur différents plans. Que vous vouliez être un acteur dans l'évolution du métier de coach, un moteur par rapport à certains dossiers qui vous parlent particulièrement ou simplement apporter ponctuellement votre aide, nous serons ravis de vous accueillir.